O intensivo de 8 horas da Me. Ana Carla Pim, agora gravado. Aprenda a identificar a função do comportamento e a intervir antes da crise, assistindo no seu tempo, quantas vezes precisar.
O problema quase nunca está na crise. Está no que vem antes dela, naquilo que a maioria dos profissionais nunca aprendeu a avaliar.
dos estudos brasileiros sobre avaliação funcional do comportamento usaram protocolos incompletos sem saber disso. Apenas 5 estudos passaram pelo crivo de um protocolo rigoroso.
Você já conteve, redirecionou, “apagou o incêndio”, e viu o mesmo comportamento voltar na sessão seguinte. O manejo que funciona começa lá atrás, quando dá pra ver o que está tornando aquele comportamento provável.
Quando o foco é só no momento da crise, o comportamento volta. Sempre volta. Porque a função que o mantém não foi identificada nem trabalhada.
Uma avaliação rigorosa exige identificar operações motivadoras, analisar antecedentes e formular hipótese funcional antes de qualquer intervenção.
Dois comportamentos com a mesma aparência podem ter funções bem diferentes e pedir intervenções opostas. Daí a insegurança na frente da família: você sabe o que fazer quando acontece, mas não consegue explicar por que acontece.
Isso não é falha sua. Te ensinaram a reagir à crise, e o trabalho de verdade começa antes dela, na hora de identificar a função.
Não é falta de esforço. É falta de protocolo. Veja onde os caminhos mais comuns param no meio.
Registrar antecedente, comportamento e consequência é só o primeiro passo do protocolo. Sem operações motivadoras e hipótese funcional, o ABC vira descrição, não avaliação. Você anota tudo e continua sem saber por que o comportamento acontece.
Conter, redirecionar, apagar o incêndio. Funciona por alguns minutos e o comportamento volta, porque a função que mantém ele continua ali, intacta. Você tratou a aparência, não a causa.
Você aprende muito sobre o TEA, mas continua sem um protocolo pra seguir quando o comportamento-problema aparece na sessão. Conhecimento sobre o diagnóstico não substitui método de manejo.
Você já ouviu muito sobre o que fazer quando o comportamento acontece. Aqui você aprende o que vem antes: enxergar o que está tornando aquele comportamento provável e montar a intervenção a partir da função real, não da aparência.
São quatro coisas que você leva pra qualquer avaliação funcional, supervisão ou apresentação de caso:
O que antecede e mantém o comportamento, antes que ele vire crise.
Da coleta de dados à hipótese funcional.
Extinção, reforço não-contingente, reforçamento diferencial e estratégias antecedentes, cada uma aplicada com a lógica certa para a função identificada.
A base para não confundir dois comportamentos parecidos com a mesma causa.
Profissionais que passaram pela supervisão e pelo método que originou este curso.






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Mestre pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Ana Carla é analista do comportamento certificada QBA® e IBA®, com mais de 10 anos de experiência clínica em comportamento-problema e supervisão técnica.
Conduz supervisões de casos reais com profissionais em todo o Brasil, com foco em raciocínio clínico baseado na função. Este curso é a síntese exata do protocolo que ela aplica em suas próprias supervisões.
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